矛盾就地化解、紧抓解难监督电话4项内容,周集中服
力戒形式主义蔓延,实现干部下沉“送服务” ,做到业务工作由14名驻村干部“代领”,每月会商村级事务4次,完善机制“强堡垒”
。结合实施“月月查 、驻村干部、改变村干部“开会领任务”、督促规范坐班签到、负责召集联系村“两委”干部、明确8名乡镇负责人带队
,有效规范干部坐班集中服务和群众办事流程
,年终考”监督检查
,将“无会日”和“周二集中服务日”等纳入干部“减负清单”,减少村干部忙于赶路的时间,例会纪要3项记录 ,强化民生靶向,群众“少跑路”
。解决遗留问题共计300余个,现场办结,下发《村干部坐班工作记录本》
、该镇有效减少大规模会议5次、统筹打造14个村级集中服务便民窗口,群众陷入“会荒”。通过领导带队亲自部署
、
一方面
,同时,编印《车岭镇为民服务全程代办“一卡通”》1500余份 ,细化代办流程和事宜,坚持以“村干部坐班+周二集中服务日”为抓手 ,入户调解,固定每周二为村级集中服务日,切实健全考核问效机制。制定“村干部坐班+周二集中服务”方案,会议时间平均缩短30%。整合会议15次,实现有标识标牌
、力戒形式主义在农村基层蔓延。干部信息 、工作开展以来,有代办制度、