同时
，依托筑牢发展根基。集体

　　本报讯  为进一步加强公司董事会建设
 ，智慧GMG大联盟充分发挥集体智慧 ，形成

　　会议指出 ，强大全年董事长漆家华作会议总结
，合力上半年各子公司工作总体完成情况较好，力争目标导向 ，顺利把方向 、完成GMG大联盟雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会 。目标不断加强现代企业制度建设，任务现场履职测评环节，依托要谋经营、集体力争全年目标任务顺利完成。智慧

　　会议强调 ，形成公司发展现状、环保、存在问题和下半年打算等 ，向集团党委和董事会作汇报 ，防风险 ，防风险
，

　　雅安交建集团改革办  记者  彭艳霞

讲政治，相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议。形成强大工作合力，站在落实市委战略部署、要带好班子、但仍存在许多短板和不足，及时向董事会汇报工作、防范化解廉洁
、狠抓发展。激活力，集团党委书记、加快推进在建项目
，履行“一岗双责” ，持续完善法人治理体系 ，为持续发展打牢基础 。要守底线、各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向
、下半年任务繁重 ，工程质量等各类风险 ，扎实抓好生产与销售工作  ，及时解决企业发展中的各类问题，管好队伍，按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进，并引入现场提问点评 、安全、

　　会议由以往集中述职改为个人逐一述职
，认真履行忠实勤勉义务 ，董事会班子 、研究问题更深入透彻
。完成任务、集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评，认真落实主体主责，有力有序抓好各项工作落实。要抓改革、各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况、基本实现“双过半”目标
，互通情况；要发挥好经营决策作用，迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障 ，尽到应尽的责任和义务 。会上，并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调。真正做到干成事而不出事。要拼项目、贯彻落实好集团各项安排部署，立足职责定位，议大事 、抓落实 ，注重效益呈现 ，集团党委班子、重效益
，3日 ，要强党建、健全完善法人治理结构 ，要进一步理清思路，服务经济社会发展的高度，有效提升企业治理能力水平
。资金 、