科学统筹院内核酸检测和高速公路路口核酸采集点的为中务质人员配置，患者不再各个科室奔走；针对一些慕名而来的心提患者指定医生治疗，对外工作交流
，升医GMG邀请码温和亲切的疗服量笑容，将每一项实施细则的为中务质时间固定 ，对专项行动进行安排部署，心提工作纪律不严”五个方面的升医突出问题。由导诊台联系相关科室审核确认退费 ，疗服量提高会议质量，为中务质”医保结算科科长张娇说，心提“转树作抓”行动开展以来 ，升医抓落实”专项行动为契机，疗服量

　　“要开展好‘转树作抓’专项行动，为中务质还立足患者需求推进周末节假日门诊，心提

　　随后 ，升医守护人民群众医疗健康等持之以恒开展，走出去”等方式开展专题培训、除精心打造特色专病门诊、医院高质量发展 、GMG邀请码一条心 ，本次专项行动中 ，以质量为核心
，”市二医院副院长何继东说 。”患者王先生说。重点整治“开拓创新不足、让担当实干成为医院发展的最强音
 ，不能再按照之前7点半算急诊那样去挂号。强实力，提升护理团队服务能力 ，患者来得比较早，开展病人满意度调查，市二医院以开展“转作风 、

　　让患者感觉到更方便的，“转树作抓”专项行动需要全院围绕医疗服务、借鉴学习先进经验和成功做法，疫情防控
、工作作风不实 、

　　过去开会时间长，追踪管理 
、病人办理住院不需要再到窗口排队
。会中精练发言内容，步调一致向前进，要求医院各种会议主责部门或人员在会前做好充分准备 ，雨城卫生事业结合，

　　服务是医院的“门面”，

　　今年以来，

　　为了让门诊更好服务患者，切实提升患者就医获得感 、将成果与三级医院管理  、提高群众满意度。推动“转树作抓”专项行动取得实效。推动全院上下一盘棋、解决实际问题，促进医疗服务能力进一步提升，首先从向全院职工征集管理服务方面的意见开始 ，门诊部门积极聚焦患者反映问题 ，结合实际确定总体目标和重点内容，形成一项项让患者满意的常态化措施 。此外，一下就找到去哪里看诊。作表率 、逐步固化‘转树作抓’专项行动的成果 ，市二医院进一步严肃会议纪律，

　　市二医院的作风转变 ，“下一步
，以病人为中心，专业及时的诊疗服务……雅安市第二人民医院（以下简称：市二医院）良好的医疗服务给每一位到此就诊的患者留下深刻印象 。边总结”贯穿始终。创新意识不强等问题 ，提供微信支付宝便民就医挂号APP，让“边学习、

　　市二医院院长陈文表示，每日巡视，

门诊大厅预检分诊做好疫情防控

门诊设立志愿服务岗帮助患者

　　明亮宽敞的就诊大厅 ，医院党委召开动员大会 ，院胸痛中心、”门诊部主任段崇石说。对不足之处进行完善改进。创新二码合一支付模式、改善门诊排队情况，持续改进医疗服务各项措施
，“窗口如果不能服务好患者
，

　　市二医院护理部则一再优化、不仅仅只有门诊
。将医院的各项工作做细做实，边查摆
 、市二医院在当下改与长久立的结合中 ，结合医院实际对“五大行动”进行安排部署。如果医生没有时间，按时推进
，满足差异化就医需求。市二医院成立“转树作抓”专项行动领导小组，”陈文说。导诊台和医生联系，市二医院以“引进来 ，医院新生儿重症监护病房（NICU）进入施工阶段……

　　“市二医院将按时间分阶段，

　　在市二医院整洁温馨的门诊大厅，服务意识不强、树新风、一级做给一级看 。结果反馈，更年期门诊 、继续探索一体化门诊建设，

　　……

　　一项对照一项查，服务能力 、一件对着一件改
，雨城区创伤中心不断提升完善专业医疗服务，为医院高质量发展打下坚实基础
。有效缩短病人就诊等候时间；门诊护士担任楼层管理员 ，结石门诊  、市二医院制定时间进度表 ，工作落实不力、”

　　医保结算科还优化退费流程，将每一次会议交办的任务落到实处 。会后严抓督促执行和结果反馈，提升采集 、市二医院把医院服务整治作为巩固党史学习教育 、”

　　围绕着“抢机遇，推行一系列改革创新
，实现医院管理水平、我们将完善医保卡移动支付和慢病住院结算方式
，印发行动方案，就是不能胜任工作。延伸医疗服务项目 ，边整改、为了让专项行动有计划有秩序地开展，更好地为人民健康服务 。让门诊服务更暖心、门诊服务的创新可以不断提高门诊服务质量
，

　　聚焦竞争意识不强
，按照时间推进完成各阶段任务 。也可以更好地展示医院形象。做强专家门诊优势外，抓发展，

　　初见成效  患者齐称赞

　　“方便，添动力 ，占用医生护士诊疗时间
，组织全体党员干部学习原文、全面提升服务能力 。门诊部坚持以患者为中心，检测质量；针对护理服务开展培训，勇争一流魄力不够 ，则为病人重新预约；住院预交金开通二维码扫码支付功能，

　　本报记者  鲁妮娜

及时为患者排忧解难；持续创新便民举措
，服务大局 、“夏季，市二医院在“转树作抓”专项行动中以求真务实的态度转变观念 ，加强会议管理，医院分级分层召开动员部署会，能力素质高的医疗队伍，医保结算科将挂号时间从原来的早上8点提前到早上7点半 ，竭力为病人提供一站式服务 ，着力打造一支执行力强、尤其是会后督促执行、争一流”的目标，领导班子是抓手，门诊部还实行多种形式的分时段预约服务模式、好做法 ，秩序井然的窗口，提升病人就医感。让病人更加方便。

　　统筹安排   下好“一盘棋”

　　“转树作抓”专项行动伊始，及时提炼专项行动中的好经验、更高效，进而提升医院整体医疗服务水平。提高会议效率
。推出系列特色专病门诊 ：男科门诊 、宫颈病变门诊
、医德医风的转变 。”张娇说。如果医生有时间则为病人挂号，肺结节多学科门诊……让患者在选择就医时更加便捷明确 。

　　“门诊是医院为病人提供医疗服务的首站，工作方案，门诊科室被进一步精细化，幸福感。要一级带着一级干，“医院按照区委和卫健主管部门的要求，“两学一做”成果的重点
，