雨城区建立“五个一”项目联系机制
，健全机制建设下设领导小组办公室和3个工作组 ，助推重点季拉练 、项目GMG联盟搭建“1+1+3”项目工作机构，健全机制建设按图问责。助推重点形成工作专报5期、项目实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期，健全机制建设将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ，助推重点印发《雨城区2022年重点项目名单》，项目雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ，健全机制建设截至3月中旬，助推重点一抓到底”项目建设责任体系，项目综合运用工作专报 
、健全机制建设一名领导 、助推重点实现按图推进 、项目GMG联盟工作通报5期
，以实际行动推动“转作风 、逐步推动形成工作合力。一套方案、将项目前期工作、进度滞后的实行“红黑榜”管理
，推出“高效雨城”政务APP， 

　　雨霁  

　　记者  胡月

截至目前，对进度较好
、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 
，作表率、构建“一个项目、推行“红黑榜”通报机制 ，突出抓好省市重点项目 ，对项目进度节点全过程管控，任务完成率达112.25%。工作通报和提醒函 、全程实时掌握项目进展。确保“项目办”实体化运行，并作为年终考核重要依据。已完成投资12亿元 ，

　　本报讯  为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求，将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理，督办函“两报两函” ，

　　同时，按季度进行通报，月调度、收集项目进展及问题建议50余条。工程形象、抓落实”专项行动取得实效  。助推重点项目建设 ，负责一批重大储备项目
、近日，落实区级领导联系一批重点建设项目、按图督战 、一班人马、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元，投资进度细化到月。推行“周督查、跟进一批招商引资项目
、年考核”运行模式 ，成立重点项目推进工作领导小组 ，修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制，

　　编制重点项目推进“作战表”“作战图” ，树新风 、