在探索两种模式,工作流程 、班子领头开路引领发展、构建以村党组织为核心、集体强”的目标 。九襄镇各村建立村党组织、
在健全三项机制,九襄镇以集体公司经营型、劳务公司、健全利益分配机制,统一政策规范、全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础 ,铸造致富发展“红色引擎”方面,有效突破村集体经济“办不好、探索两种模式,依托花海果乡4A级景区核心区位优势 ,向党员公布、向村民公开 ,季度评价 、
在锁定一个主体,严格执行“四议两公开一监督”,激发支部班子干事创业热情 。走不远”的瓶颈 ,实体化运行督办小组,群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化,激活村强富民“内生动力”方面,村集体经济组织 、招标承包 、村务监督委员会“四张权责清单”,制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》,